2024年4月18日，西安银河新纪元文旅有限公司的第一季度生产经营分析会以“砥砺前行，共谱新篇”为主题成功举办，财务总监章磊主持了此次会议，公司全体班子成员、各部门、各项目及各分子公司负责人出席会议。

会议首先由公司财务总监对公司第一季度的经营状况进行了汇报。随后，各项目及各分子公司分别围绕第一季度的指标任务，详细阐述了完成情况以及下一步的工作思路和措施。此外，还听取了各部门关于2024年一季度工作完成情况及下一步工作思路和举措的汇报。

党总支副书记、总经理刘永锋在讲话中表明，今天的会议意义非凡，它不仅深入分析了当前形势，全面总结了工作情况，还清晰明确了未来的发展方向。他对一季度取得的优异成绩予以了充分肯定，但也严肃指出了现存的诸多困难和明显短板，特别强调了4个板块存在亏损的情况，重点要将效益作为核心关键。并且，要求各职能部门切实履行好管理保障职能，各部门、各项目及各分子公司要积极主动地面向市场推动工作落实，坚定地锚定“四个计划”，务必达成上半年的目标任务。另外，他还强调要认真汲取安全生产事故的深刻教训，借助第三方公司的智慧和力量，精心绘制商业模式画布。同时，要强化考核机制，充分激发内在动力，强化执行能力，确保工作进度能按计划如期完成。最后，呼吁大家要清楚认识当前形势，主动肩负起自身责任，汇聚力量打好二季度攻坚战，确保实现“双过半”以及全年目标的顺利圆满达成，从而奋力开创公司高质量转型发展的崭新局面。

党总支书记、董事长王玲在总结讲话中充分肯定了一季度的工作成绩，并指出公司良好发展态势得益于干部员工的努力。她强调，要认清形势，正视问题，各部、各项目及各分子公司在管理方面需从粗放向精细化逐渐转变，在融合发展、管理效能方面还亟待提升。她提出，广大党员干部职工要做到：一要理清思路、锚定目标，保证工作落地见效；二要兼顾当前与长远，促进工作落实；三要抓重点与促全盘结合，推动转型创新；四要加强协同与管理，打破壁垒，推进信息化建设；五要注重作风与素质提升，增强能力；六要兼顾安全与质量，防范风险隐患。同时号召各部、各项目及各分子公司要奋勇争先、积极作为、攻坚克难，全力跑好后半程，冲刺全年目标任务，为公司实现高质量发展作贡献。

此次经营分析会的成功召开，为公司下一阶段的工作明确了方向，也增强了员工的信心和凝聚力。相信在全体员工的共同努力下，西安银河新纪元文旅有限公司将在未来的发展道路上砥砺前行，共谱新篇。